راه اندازی کارخانجات آشامیدنی

با سلام

راه اندازی کارخانجات نوشابه و ماالشعیر و آب با کمترین هزینه و جدیدترین روش

مشاوره در امر خرید خطوط نوشابه آب و ماالشعیر

مشاوره جهت فرمولاسیون نوشابه و ماالشعیر و انواع آبمیوه

عیب یابی و رفع عیب محصول نهایی ماالشعیر و نوشابه و انواع آبمیوه

در صورت تمایل با تلفن [phone] تماس بگیرید.

زمان سنجی

هدف از تدوين اين دستورالعمل ، تعيين رويه اي جهت محاسبه زمان استاندارد فعاليتها و تفكيك زمانهاي غيرموثر توليد از زمانهاي موثر توليد بمنظور تحقق موارد ذيل مي باشد و شامل كليه پروسه هاي توليد انواع محصولات شركت مي باشد.

ـ تعيين هزينه نيروي انساني و ماشين آلات درگير در توليد هر يك از محصولات.

ـ تعيين تعداد نيروي انساني موردنياز.

ـ تعيين تعداد ماشين هاي توليدي موردنياز.

ـ برنامه ريزي توليد انواع محصولات.

ـ بررسي امكان ساخت يك محصول جديد باتوجه به امكانات موجود.

ـ بالانس كردن خطوط مونتاژ و ساخت.

ـ طراحي خطوط توليد و ايستگاههاي كاري قبل از نصب فيزيكي آنها.

ـ پرداخت هاي مالي به افراد در قالب سيستمهاي آكورد و بهره وري

ادامه نوشته

کنترل شکایات مشتریان

1- هدف :

- هدف پيگيري و بررسي شكايات و برگشت از فروش مشتريان و تعيين افدامات اصلاحي / پيشگيرانه لازم در جهت افزايش رضايت مشتريان .

 

2- دامنه كاربرد :

- كليه شكايات و برگشتي هاي محصولات و مشتريان شركت را در برمي گيرد .

 

3-  مسئوليت :

- مسئوليت اصلي ثبت و پيگيري شكايات مشتريان با واحد  كيفيت مي باشد .

 

4-  تعاريف :‌

شكايات مشتريان : هرگونه اظهار عدم رضايتمندي از سوي مشتريان ، شكايت مشتري محسوب مي گردد .

برگشت از فروش : بدترين نوع اعلام عدم رضايتمندي مشتري يا شكايات مشتري است .

 

5- روش اجرا:

ادامه نوشته

ISO TS

ISO TS 16949 یک استاندارد خاص خودرویی میباشد که تلفیقی از استاندارد ISO 9001 و الزامات خودرویی به نام IATF است. در این استاندارد به مسائل مشتری محوری و دیدگاه فرایندی توجهی ویژه شده است و همچنین مسائلی مانند :

1- اموال مشتری

2- هزینه های اضافی حمل و نقل

3- دخیل بودن مشتری در طراحی و اجرای فرایندها

4- سیستم هاکنترل آماری

5- تعمیرات و نگهداری پیش بینانه

و دهها موارد دیگر . برای دانلود متن کامل ISO TS  لینک زیر را کلیک کنید.

http://intranet.sazehgostar.com/tarvij/ISO%20TS%2016949%20%20%20831125%20SAZE%20GOSTAR%20Ver.pdf

توسعه کیفیت

در دهه‌های اخیر با پیشرفت روزافزون علوم و فنون، توسعه فناوری‌های جدید و گسترش ارتباطات، رقابت میان شركت‌های تولیدی و خدماتی جدی‌تر شده است. لری سلدن1 و یان مك میلان2 در مقاله‌ای با عنوان: «مدیریت نظام‌مند نوآوری مشتری‌مدار» آورده‌اند: امروزه رویكرد شركت‌ها به نوآوری، با وجود تلاش‌های فراوان از سوی این شركت‌ها به رشد پایدار، سودآور و مورد رضایت سهام‌داران منتهی نمی‌شود. برنامه‌های كسب و كار بسیاری از شركت‌ها متناسب با انتظار بازار رشد آنان نیست. شركت‌ها به جای تلاش برای شناسایی نیازهای مشتریان و استفاده از این درك حاصله در جهت نوآوری، پول خود را در آزمایشگاه‌های جزیره‌ای تحقیق و توسعه، هزینه می‌كنند. امروزه كیفیت و مشتری‌مداری به عنوان یكی از چالش‌های جدی رقابتی مطرح شده است و حفظ و گسترش بازارهای داخلی و خارجی، مستلزم ارائه محصولات و خدمات با كیفیت قابل اعتماد از طریق تأمین نیازهای مشتریان در طراحی و تولید محصولات یا ارائه خدمات است. گسترش عملكرد كیفیت (QFD)ا3، به عنوان یكی از ابزار مدیریت كیفیت جامع4 امكان تحقق خواسته‌های فوق را برای صنایع تولیدی و خدماتی فراهم می‌كند.

به نقل از بلاگ مهندسی صنایع - به سفارش دوست عزیزم بهنام

ادامه نوشته